Quando penso na palavra sustentabilidade logo me vem à cabeça as florestas da Amazônia e é inevitável não pensar na cor verde e na natureza rica que temos.
Mas o conceito de desenvolvimento sustentável é muito maior. Estamos falando não só da preservação do Meio Ambiente, mas também de garantir às gerações um equilíbrio socioeconômico, cultural e organizacional.
No mundo corporativo esse conceito tem ganhado cada vez mais força, tanto na implantação de projetos quanto no modelo de gestão, porque os benefícios de usar conscientemente os recursos naturais também é rentável.
Por que fazer uma gestão sustentável?
Segundo uma pesquisa realizada pela startup Opinion Box, 75% dos consumidores estão mais propensos a ser conquistados por empresas que possuem práticas sustentáveis. O mesmo informativo aponta, ainda que uma empresa conhecida por poluir a natureza é um motivo que impede a compra de 57% dos consumidores.
Além disso, a gestão pode ser aplicada não só na empresa, mas também em nossa rotina pessoal. Com esse tipo de gestão é possível:
- Reduzir o gasto com materiais que poluem o meio ambiente, como papeis e plásticos, e trocá-los por produtos biodegradáveis e reutilizáveis.
- Realizar ações sociais junto à instituições beneficentes e comunidade, criando projetos que também contemplem a Responsabilidade Social.
- Aproximar colaboradores que estão envolvidos no tema, mobilizando e incentivando colegas no ambiente de trabalho.
- Promover bem-estar e qualidade de vida.
Vantagens para a empresa
- Fortalecimento da marca, principalmente se conquistar algum selo, prêmio ou certificação como empresa “Verde”.
- Ampliação do uso de tecnologias limpas (iluminação led, compostagem, materiais reciclados etc.).
- Transformação digital (processos manuais para digitalização de documentos).
- Facilidade em cumprir a legislação.
- Atração e fidelização de talentos na empresa.
- Conquista de novos investidores e valorização das ações na Bolsa de Valores
- Redução de custos relacionados a energia, água e insumos.
- Aumento das vendas e clientes.
- Incentivos fiscais para ações de sustentabilidade.
- Cuidado com as pessoas e com o planeta.
- Contribui para a satisfação dos colaboradores e orgulho por fazerem parte de uma empresa sustentável.
- Firmar parcerias com fornecedores que abraçam a sustentabilidade.
Como fazer uma gestão sustentável?
Avalie as necessidades para tornar-se sustentável: entenda os cenários de mudanças e incertezas na empresa, utilizando a análise do mundo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade), as demandas da organização e a viabilidade de transformar-se.
Monte um cronograma sustentável: trace o planejamento estratégico desejado e estabeleça metas de curto, médio e longo prazos.
Implante ações de fácil aplicação: promova campanhas simples, como: reciclagem de materiais e coleta seletiva, redução de papeis e copos descartáveis, consumo consciente de água, utilização de meios de transporte alternativos (bicicleta, carona); troque equipamentos de alto custo por econômicos, realize treinamentos de orientação e crie um espaço de coworking.
Crie relatórios de monitoramento e resultados: controle suas operações e garanta a coerência e o alinhamento entre sustentabilidade e estratégia organizacional.
Como a tecnologia pode te ajudar nessa transformação sustentável?
Uma das opções é adotar o ERP, um software que integra as principais atividades de uma empresa em um único sistema, permitindo um gerenciamento eficiente e preciso.
Com essa tecnologia, além de possibilitar uma visão geral das operações em tempo real, ajuda a reduzir o consumo de energia, desenvolver processos de produção mais limpos e monitorar o uso de recursos.
Por isso concluímos que os benefícios em ter uma gestão sustentável são muitos, e os beneficiados com essa prática também. Os cuidados com os recursos naturais, a qualidade de vida e o bem-estar de todos devem estar conectados mantendo-se em equilíbrio e harmonia.
